วิสัยทัศน์ "เป็นภารกิจประเมินเข้าถึงสื่อสุขภาพประชาชน หน่วยงาน ตามประเด็นของปัญหาและนโยบายผู้บริหาร บรรลุยุทธศาสตร์องค์กร ภายในปี 2569”

ถอดบทเรียน "ชุมชนกับการเปลี่ยนแปลง" กรณี นาสวรรค์

1.การเปลี่ยนแปลงไม่สามารถทำได้ด้วยบุคคลใดบุคคลหนึ่ง
2.ต้องสอดคล้องกับวัฒนธรรมและวิถีชีวิต ทั้งแบบดั้งเดิม และ สมัยใหม่
3.องคาพยพในการขับเคลื่อนยังคงต้องอาศัย การเมือง ข้อมูลและการสื่อสารที่สามารถเข้าถึงอย่างแยบยล
4.ปัจจัยพื้นฐานของชุมชนมีผลต่อการเปลี่ยนแปลง
5.ภาวะผู้นำ ที่หลากหลาย จะสามารถทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงได้เร็วและทั่วถึง
6.ไม่สามารถเปลี่ยนจุดใดจุดหนึ่งของสังคมอย่างเดียว ควรเสริมและสนับสนุนให้มีการขับเคลื่อนอย่างหลากหลาย อาจมีเงื่อนไขอ้างอิงการเปลี่ยนแปลงเพื่อประโยชน์ต่อตนเองและกลุ่มใดกลุ่มหนึ่ง
7.เกียรติยศักดิ์ศรี ของความเป็นมนุษย์ ควรยึดหลักในการเปลี่ยนแปลง อย่างละเอียดละออ
8.สิ่งที่คาดหวังการเปลี่ยนแปลงที่ดี ต้องมีสิ่งคาดหวังร่วมกัน จะไม่เกิดปัญหาภายหลัง
9.การเปลี่ยนแปลง ย่อมมีการเสียประโยชน์และได้ประโยชน์เสมอ  การป้องกันการเสียประโยชน์ของแต่ละกลุ่ม หรือ บุคคล พึงระวัง เพราะจะเกิดข้อขัดแย้งตามมาภายหลัง